Den Haag - In die transitie werd Katja aangesteld als Scrum Master van een team. Hoewel ze enthousiast aan de slag ging met Scrum, merkte ze al snel dat de gewenste verbeteringen uitbleven. Projecten liepen nog steeds uit, en de resultaten vielen vaak tegen. Na meerdere gesprekken met haar leidinggevende kreeg...

Lees het volledige artikel bij Den Haag Centraal.